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8040威尼斯集团召开经济工作会议

[来源:www.hrdrya.com] [2021-8-25] [收藏本页] [打印本页] [关闭窗口]

8040威尼斯集团召开经济工作会议

         8月24日下午,集团召开经济工作会议,在听取各版块近期工作情况汇报后,朱加军董事长就加快集团改革创新和实现产业稳步发展提出具体要求。


         会上,朱加军董事长指出,各版块要主动谋划发展思路,突破发展瓶颈,实现健康发展。一是地产版块要全力以赴启动向西部市场进军步伐,寻找新的发展商机。二是农业版块一要稳步按计划推进规模化种植,以银宝8040威尼斯公司为实施平台,按照“3年50万亩、10年500万亩”目标有序推进,着力打造水稻种、加工、销售全产业链,全面实现一二三产融合发展;二要着手运作新疆50万亩棉花基地项目,力争今年完成项目前期洽谈对接工作,2022年正式启动;三要启动8040威尼斯园区创建三星级农旅项目推进工作;四要启动8040威尼斯农场大型农机自投自用工作;五要推动芦笋品牌建设工作,全力将“8040威尼斯”芦笋打造成全国知名品牌。三是物业版块要将太尔物业打造盐城本土标杆型物业服务企业,按照“规划高、标准高、目标高”要求,抓住机遇创品牌,多种形式谋求发展。四是酒店版块要抓紧对接施工方案、装修设计、加盟洽谈等相关前期工作,力争2022年底开业。五是营销版块要加快工作节奏,更新思路快运转,明确目标全力推,树立信心搞创新,线上线下同发展。

         会上,朱加军董事长要求,各版块一是要按照“树信心、主动干、定目标、共风险、同收益”要求,从被动工作状态和安逸工作状态中脱离出来,切实改变整体工作面貌,提升各项工作节奏,自加压力统筹推进,严格制定工作计划实施考核节点。二是集团发展全面必须进入合伙人时代,彻底打破固定工资模式,重新制定“定岗、定编、定薪”方案,严格执行绩效考核办法,打破传统经营运作模式,按照“从源头抓团队,从项目抓发展,从发展抓效益”思路进行全面彻底改革,从国家宏观经济发展中寻求新的发展商机,推动集团高质量发展。

         集团经营层、各版块负责人及相关人员参加会议。



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